Axel Arigato möchte Schwedens nächstes großes Lifestyle-Label sein


Heute konkurriert Axel Arigato in einem überfüllten Herrenbekleidungsmarkt, zu dem Luxusunternehmen wie Palm Angels, das der New Guards Group gehört, und Ami Paris gehören; Massenmarken wie J Crew, deren Herrenmode-Angebot von Streetwear-Veteran Brendon Babenzien geleitet wird; und lebhafte Emporkömmlinge, darunter Fear of God und Represent. Aber sein einzigartiger Ansatz zum Aufbau von Gemeinschaften kann dazu beitragen, dass es sich von anderen abhebt.

Laut Johansson und Svärdh besteht das Ziel darin, eine globale Lifestyle-Plattform aufzubauen, die sich an viele richtet, die die Marke auf ihre eigene Art und Weise entdecken und mit ihr interagieren, und nicht an einige wenige Auserwählte. Die Herausforderung wird darin bestehen, dies beizubehalten, wenn das Unternehmen wächst. Vor diesem Hintergrund liegt der Fokus laut den Gründern darauf, agil und kulturell relevant zu bleiben.

Erweiterung nach der Finanzierung

Axel Arigato beschäftigt weltweit über 250 Mitarbeiter, davon 150 an den Hauptsitzen in Göteborg und London. Um ihr wachsendes Team unterzubringen, hat die Marke kürzlich ihren Betrieb von einem kleinen Standort im Zentrum Londons in die Drill Hall verlegt, ein historisches Gebäude, das früher als Stützpunkt für das Medical Corps diente.

Der weitläufige Raum, der seine Kreativ-, Marken-, Marketing- und Designteams unter einem Dach vereint, sei für die Expansion von entscheidender Bedeutung gewesen, sagt Svärdh. „Es hat uns ermöglicht, Talente zu rekrutieren, die in Schweden schwierig zu finden sein können.“ Johansson nickt zustimmend und fügt hinzu: „Früher hatte eine Person vielleicht drei bis fünf verschiedene Rollen, und jetzt haben drei bis fünf Leute die gleiche Rolle.“

„Ein vollwertiges Team zu haben, hat dazu beigetragen, das Unternehmen voranzutreiben“, sagt Johansson. Allerdings räumt er ein: „Etwas, in dem wir in der Vergangenheit großartig waren, ist Geschwindigkeit. Je größer Sie werden, desto langsamer werden Sie möglicherweise auch. Daher wird die Aufrechterhaltung dieser agilen Fähigkeiten für das nächste Jahrzehnt von entscheidender Bedeutung sein.“ Das bedeute nicht, dass man am laufenden Band viele neue Artikel produzieren müsse, fügt er schnell hinzu. „Unsere Produkte müssen immer noch einen Zweck haben. Jedes Jahr gibt es eine neue Kuriosität, sei es nun Covid, und die Leute gehen nicht mehr aus, oder die Inflation, und die Leute haben weniger Geld zum Ausgeben. Wir hatten Tausende von Krisen, aber wir konnten uns an die Situationen anpassen, in denen wir uns befanden.“

Axel Arigatos Laden in Berlin.

Foto: Mit freundlicher Genehmigung von Axel Arigato

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