Herausforderungen kämen aus allen Regionen, sagte Akeroyd am Donnerstagmorgen in einem Medienanruf. „Das ist ziemlich einzigartig, denn historisch gesehen kann man, wenn man in einer Region nachlässt, in einer anderen (Umsätze) ankurbeln“, erklärte er. „Das äußere Umfeld ist ein wenig herausfordernd geworden, sei es der Inflationsdruck, das verlangsamte Wirtschaftswachstum oder die Geopolitik – es ist überall ein wenig spürbar“, fügte die neue CFO Kate Ferry hinzu.
EMEA, der Heimatmarkt von Burberry, legte im ersten Halbjahr um 14 Prozent zu und profitierte von der Steigerung um 10 Prozent im zweiten Quartal und der Steigerung um 17 Prozent im ersten Quartal. Der Umsatz wurde durch die Rückkehr der Touristen vorangetrieben, wobei die lokalen Kunden „etwas schwächer“ waren, sagte Akeroyd, „was eindeutig mit den Inflationsherausforderungen und Lebenshaltungskostenproblemen zusammenhängt“. Auch die Entscheidung, das steuerfreie Einkaufen im Vereinigten Königreich abzuschaffen, bleibe eine anhaltende Hürde, sagte Akeroyd, merkte aber auch an, dass „Burberry davon profitiert, ein globales Unternehmen zu sein, sodass wir anderswo mehr Verkehr haben.“ Derzeit sind die Umsätze in Europa durch Touristen wesentlich höher als in Großbritannien.“
Andernorts stiegen die vergleichbaren Filialumsätze im asiatisch-pazifischen Raum im ersten Halbjahr um 18 Prozent, im zweiten Quartal jedoch nur um 2 Prozent, verglichen mit 36 Prozent im ersten. Das chinesische Festland verzeichnete in der Hälfte einen Zuwachs von 15 Prozent, verzeichnete jedoch im zweiten Quartal einen Rückgang um 8 Prozent, da sich die Ausgaben ins Ausland verlagerten, in Nachbarländer wie Japan, das in der Hälfte ein Wachstum von 43 Prozent verzeichnete, und Südasien-Pazifik, wo ein Anstieg von 30 Prozent zu verzeichnen war Prozent in der Hälfte. „Wenn wir auf das nächste Jahr blicken, werden wir wahrscheinlich mehr chinesische Kunden in Europa einkaufen sehen. Ich denke, das könnte uns einen Vorteil verschaffen“, sagte Akeroyd.
Unterdessen fiel Südkorea im Halbjahr um 1 Prozent, da das Wachstum von 6 Prozent im ersten Quartal durch einen Rückgang von 7 Prozent im zweiten Quartal ausgeglichen wurde. Auch die Kundennachfrage in den USA bleibt schwach und ging im Halbjahr um 9 Prozent zurück.
Daniel Lee: Positive erste Anzeichen
Im Gespräch mit der Presse sagte Ferry, dass die Frühindikatoren für die Nachfrage nach seiner Herbst-/Winterkollektion 2023 – der ersten von Kreativdirektor Daniel Lee, die im September in den Handel kam – „sehr ermutigend“ seien, es aber „noch zu früh sei, um eine detaillierte Aussage zu treffen“. Lesen Sie mehr über die kommerzielle Leistung“. Ferry erklärte: „Die Resonanz war äußerst positiv, das starke Engagement auf sozialen Kanälen und in der weltweiten Presse hat sich von Saison zu Saison mehr als verdoppelt.“
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