Entdecken Sie die Wachstumstreiber der Luxusbranche, jetzt und im nächsten Jahr

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Der europäische Markt soll im Jahr 2023 um 7 Prozent auf 102 Milliarden Euro wachsen, da eine Erholung des Tourismus eine Abschwächung der lokalen Verbraucherausgaben ausgleicht, heißt es in dem Bericht. Die Tourismusausgaben haben das Niveau vor der Pandemie übertroffen, was auf Vollpreisprodukte zurückzuführen ist. Im Vereinigten Königreich ist der Luxusmarkt mit Rückschlägen konfrontiert, da die Abschaffung des steuerfreien Einkaufens und der Mangel an Touristen das Wachstum verlangsamen. Im Jahr 2024 prognostiziert der Bericht ein reales BIP-Wachstum von leicht 1,4 Prozent.

Der US-Markt verlangsamt sich weiterhin aufgrund makroökonomischer Spannungen, einschließlich der Inflation; ein geschwächtes Luxus-Ökosystem in den USA, da Kaufhäuser mit einem Rückgang der Verbrauchernachfrage zurechtkommen und einem anhaltenden Preisnachlassdruck ausgesetzt sind, um überschüssige Lagerbestände abzubauen; und ein Mangel an Ersparnissen nach dem Lockdown. Dennoch wird für 2024 ein moderates BIP-Wachstum von 1,5 Prozent prognostiziert. Levato weist darauf hin, dass die USA zu einem viel bedeutenderen Markt für Luxusgüter geworden sind als vor Corona und im Jahr 2023 auf 101 Milliarden Euro angewachsen sind (laut Gesamtjahresprognose). ) von 81 Milliarden Euro im Jahr 2019.

In allen Luxusproduktkategorien sei ein positives Wachstum zu verzeichnen, allen voran Schmuck und hochwertige Bekleidung, heißt es in dem Bericht. Dies habe zu höheren Preisen und einer positiven Einstellung gegenüber Anlagestücken geführt, sagt Levato. „Kategorien, die in den letzten Jahren überdurchschnittlich abgeschnitten haben – Uhren und Lederwaren – entwickeln sich immer noch positiv, konsolidieren sich aber nach dem großen Wachstum“, fügt sie hinzu.

Mit Blick auf die Zukunft dürfte der Luxusmarkt im Jahr 2024 je nach makroökonomischem und geopolitischem Gegenwind im niedrigen einstelligen bis mittleren einstelligen Bereich wachsen, prognostiziert Bain. Marken müssen agil sein, sagt Levato. „(Marken) müssen auf Kundensignale reagieren … Wir erleben einige Turbulenzen auf dem Markt, aber es ist wichtig, die strategische Ausrichtung nicht zu verlieren.“

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