„Warum kann Mode nicht unterhaltsam sein?“: Wie Giuliano Calza von GCDS eine 25-Millionen-Euro-Marke aufbaute


Andererseits kommen 40 Prozent unserer DTC-E-Commerce-Bestellungen aus den USA. Es ist unglaublich zu sehen, wie unterschiedlich die verschiedenen Märkte sind. Europa ist beispielsweise sehr an das „alte“ GCDS gewöhnt. Sie wollen Logo-Pullover kaufen, sie wollen ein T-Shirt kaufen. Sie wollen ein Minikleid kaufen. Amerika hat „Geld“. OK? Sie kaufen Stiefel, Schuhe, Taschen, die teuersten Dinge. Und sie kaufen sie online. Einige der Schuhe kosten über 1.000 US-Dollar, da wir alles in Italien herstellen. Unsere meistverkauften Schuhe sind die Morso-Schuhe, die mit den Zähnen. Niemand hat an diese Schuhe geglaubt, aber ich bin froh, dass ich es getan habe, Amerika liebt sie. Nicki Minajs Stylistin hat gerade drei Paar gekauft!

Mode: Wie bringen Sie kommerziellen Erfolg mit Kreativität in Einklang?

Im Moment stehe ich zwischen dem Ego-Trip „Ich möchte kreativ sein und tun, was ich will“ und der Tatsache, dass ich die Leute im Gebäude bezahlen muss. Aufgrund der Branche, in der wir heute tätig sind, ist es schwierig. Ich spreche von Einzelhändlern. Ich spreche von Investoren. Es dreht sich alles um den Handel. Der Laden will Geld verdienen. Wenn Sie kein Geld verdienen, sind Sie kein Erfolg.

Ich habe eine enge Beziehung zu den Leuten, die GCDS kaufen. Sie schreiben mir und sagen: „Ich erinnere mich an deine Pikachu-Stiefel, bitte gib sie wieder in Produktion.“ Auf der anderen Seite gibt es die Idee, Sie dazu zu drängen, ein weißes Tanktop zu entwerfen, das für alle gut ist. Jeder wird es kaufen. Ich verkaufe und balanciere beides – aber es ist schwer.

Mode: Was ist die größte Herausforderung bei der Führung einer Marke?

Ich denke, irgendwann muss man lernen, Abstand zu den Menschen zu halten, die für einen arbeiten. Ich hatte einen Schuhdesigner, den ich meinen „Horkrux“ nannte Harry Potter, weil sie von Anfang an hier war. Dann zog sie nach sieben Jahren nach London, das war hart. Manchmal fühle ich mich wie der Geist in der Lampe, da ich in gewisser Weise der Einzige bin, der für immer hier bleiben muss.

Mode: Was kommt nach der AW24-Show als nächstes?

Die nächste Show habe ich bereits geplant, die Inspiration habe ich dem Team gestern gezeigt. Ich bin ein Kreativer. Sobald die Show fertig ist, gehört sie mir nicht mehr. Weiter zum nächsten.

Wir haben eine Zusammenarbeit mit Universal, die wir auf der Messe angedeutet haben; Wir haben ein GCDS Polly Pocket erstellt. Es wird auf einigen Taschen in der Show zu sehen sein, aber im Jahr 2025 bringen wir ein echtes Polly Pocket-Spiel in Spielwarenläden auf den Markt.

Ich erlaube mir, mehr Bräuche mit den Prominenten zu machen, die ich mag. Und ich freue mich wirklich darauf, dieses Jahr wieder nach Asien zu reisen. Ich war seit der Pandemie nicht mehr in China. Wir planen eine umfassende Tour durch alle unsere (über 350) Geschäfte und Fachhändler in China, Hongkong, Thailand, Japan und Korea. Und schließlich werden wir nach Amerika gehen. Ich habe vor fünf Jahren bei meiner zweiten Show auf der New York Fashion Week gezeigt, als wir kein Geld hatten. Ich würde gerne zurückgehen und eine riesige Show machen.

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