CPHFW ist außerdem bestrebt, ein gesünderes Schönheits- und Körperideal in der Branche allgemein zu fördern. „Unsere Marken sind sich dessen bewusst und arbeiten bereits seit vielen Jahren aktiv daran, und wir haben im Laufe der Jahre definitiv eine bemerkenswerte Verbesserung festgestellt“, sagt Cecilie Thorsmark, CEO von CPHFW. „Natürlich kann man es immer besser machen, aber wir haben im letzten Jahrzehnt einen langen Weg zurückgelegt. Heute ist es im Rahmen der Anfang des Jahres in Kraft getretenen Mindeststandards der Copenhagen Fashion Week eine Voraussetzung, Unterzeichner der Danish Ethical Fashion Charter zu sein und deren Regeln und Werte einzuhalten. Wir führen Backstage-Kontrollen durch, um dies zu überwachen, und wir beraten auch Marken, bei denen wir sehen, dass sie einen zusätzlichen Schub benötigen könnten.“
Es funktioniert: Bei der CPHFW schauen sich 503 in den 18 CPHFW-Shows an Mode Runway1,4 Prozent trugen Plus-Size-Looks, 15,3 Prozent waren mittelgroß und 83,3 Prozent waren normalgroß, was deutlich mehr Größeninklusivität bedeutet als in jeder anderen Stadt.
Auf die Frage nach der Größeninklusivität lehnte die CFDA eine Stellungnahme zu diesem Bericht ab und teilte stattdessen ihre Initiative für Gesundheit, Sicherheit und Vielfalt mit, die sich eingehend mit dem Schutz des Wohlbefindens von Models befasst und Marken Ratschläge gibt, um die Anzeichen von Essstörungen zu erkennen. In dem Memo oder auf der Webseite der Initiative wird die Größeninklusivität nicht erwähnt, und die CFDA stellt derzeit keine Leitlinien oder Quoten zur Verbesserung der Größeninklusivität auf dem Laufsteg zur Verfügung. Auch die Fédération de la Haute Couture et de la Mode lehnte eine Stellungnahme ab.
Der British Fashion Council (BFC) lässt sich von Kopenhagen inspirieren, sagt CEO Caroline Rush. „Die von CPHFW unternommenen Bemühungen zur Förderung der Größenintegration stellen für uns eine hervorragende Blaupause dar, die wir in Betracht ziehen sollten. Während wir derzeit keine Größen-Inklusivitäts-Charta haben, die die Designer der London Fashion Week-Programme unterzeichnen müssen, nutzt die BFC ihre Plattform, um Marken, einschließlich derjenigen, die in unserem Programm stehen, Informationen bereitzustellen, damit sie fundierte Entscheidungen treffen können“, sagt sie. „Vielfalt und Inklusivität sind von zentraler Bedeutung für unsere Mission bei BFC, und wir stehen in regelmäßigem Austausch mit unseren Kollegen im Moderat und tauschen weiterhin unsere Erfahrungen, Herausforderungen und Best Practices aus, damit wir gemeinsam positive Veränderungen, einschließlich der Förderung von Größenintegration, vorantreiben können.“ im globalen Maßstab.“
Eine Reihe von Regeln und Vorschriften, an die sich Marken halten müssen, könnte Veränderungen auf Branchenebene herbeiführen, aber ist das nachhaltig, stellt Modell und Befürworter Asiama in Frage. „Etwas zu erzwingen, kann zwar schnell zu Veränderungen führen, ist aber möglicherweise nicht so effektiv. Was wir wollen, ist eine langfristige Wirkung“, sagt sie und verweist auf frühere Trends wie die Body-Positivity-Bewegung, die keinen dauerhaften Einfluss auf die Branche hatte. „Wenn nur eine Menge Leute in diesen Räumen auftauchen, um die Diversity-Quotenziele zu erreichen, ohne sich wirklich um die Gemeinschaft zu kümmern, werden wir erleben, wie die Branche einen Rückschritt anfängt und die Unterstützung für diese Gemeinschaften endet, sobald diese Ziele verschwinden.“
Mit Datenanalyse von Emily Forkan.
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