Die Punkte verbinden: Wie Sie die nächste It-Marke werden

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Das ist „Connecting the Dots“, eine Serie, in der sich der Autor José Criales-Unzueta mit der Frage beschäftigt, wie Mode, Popkultur, das Internet und die Gesellschaft miteinander verbunden sind.

Das größte Gesprächsthema auf der New York Fashion Week in dieser Saison war Geld: Wer hat es, wer nicht, wer macht welches und wer könnte mehr gebrauchen.

Vor ein paar Jahren, als ich ein strahlender Modestudent am Savannah College of Art and Design war, äußerten sich Professoren, Gastdesigner und Branchenvertreter zu poetischen Worten darüber, wie ein junger Designer der nächste amerikanische Modegigant werden könnte. Oft wurden Geschichten über die Herkunft der aktuellen Oberschicht zitiert (Ralph Lauren verkauft am liebsten Krawatten aus dem Kofferraum seines Autos).

Aber die Welt, die Stadt und die Branche haben sich verändert. New York hat weder Londons Fashion East noch Shanghais Labelhood. Es gibt keine Sarabande-Stiftung, die Designer unterstützt, und keiner der Giganten, die in Italien mit Dolce & Gabbana gleichgesetzt werden könnten, unterstützt unabhängige Labels auf die Art und Weise, wie die Marke es jede Saison tut.

Hier ein Unternehmen aufzubauen ist schwierig, und die Modelle von damals gelten nicht unbedingt für heute. Dennoch gibt es in New York eine Reihe von Designern – aufstrebende, unabhängige oder beides –, die dafür sorgen, dass es gelingt und deren Unternehmen teilweise deshalb existieren, weil sie in der Stadt ansässig sind. Ich habe mit einigen von ihnen darüber gesprochen, was sie tun, um zu bleiben, was für sie funktioniert und was nicht, in der Hoffnung, die Playbooks der nächsten Generation zu identifizieren, die zu den neuen amerikanischen Mode-It-Marken werden. Diese Modelle sind nicht vorschreibend, aber sie veranschaulichen, was es braucht, um heute eine Marke in New York City zu führen.

Playbook Nr. 1: Niemand stellt DTC in die Enge

Schlüsselfiguren: Collina Strada, LaQuan Smith, Tanner Fletcher, Eckhaus Latta, Sandy Liang

Vor fünfzehn Jahren war der Großhandel das A und O. Die Pandemie und ihre Auswirkungen auf die Branche haben die Mängel dieser Methode offengelegt, und Designer in New York begannen, nach innen zu schauen. Jede Saison bieten immer mehr unabhängige Marken in der Stadt Vorbestellungen an, um ihre Großhandelsbestellungen zu ergänzen und das nötige Geld zu finden, um interne Einkäufe für ihre eigenen E-Commerce-Websites zu finanzieren. Jetzt stellen neue Designer sicher, dass sie ihre Geschäfte über DTC-Kanäle (Direct-to-Consumer) starten, egal wie klein – ich denke da an Interior NYC oder Jane Wade.

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