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„Das Produkt musste Anklang finden – ich musste Lust haben, es zu tragen“, sagt sie. Disshs Stücke sind genau das: tragbar. Denken Sie an strukturierte Bettwäsche, klassische Strickwaren und Seidenröcke. Viele Creme- und Schwarztöne, Brauntöne und Taupetöne. „Unsere Essentials sind fast immer unsere Bestseller.“
Im Jahr 2020 übernahm Henry-Hicks die Rolle des Regisseurs; Seitdem ist die Marke auf dem Vormarsch und hat ihren Umsatz zwischen 2019 und 2022 verdreifacht. Im letzten Geschäftsjahr, das am 30. Juni 2023 endete, erzielte die Marke einen Umsatz von 62 Millionen US-Dollar. Dieses Jahr soll es 98 Millionen US-Dollar erreichen.
Dissh ist seit 2020 konstant profitabel, ein Erfolg, den Henry-Hicks der Steuerung des Wandels von mehreren Marken zu vertikalen Marken zuschreibt – und dem damit einhergehenden Rebranding. „Ich sehe eine unserer größten Errungenschaften darin, das Unternehmen umstrukturieren und eine neue Vision zum Leben erwecken zu können und gleichzeitig unsere Gewinnspanne kontinuierlich zu steigern.“
Der jüngste Aufschwung von Dissh kommt durch die Investition von Blundy. Über seine BBRC-Gruppe hat er zuvor in die australische Schmuckmarke Lovisa und den neuseeländischen Großhändler Accent Group investiert.
Henry-Hicks suchte nicht nach Investitionen für eine Finanzspritze. Stattdessen wurde BBRC engagiert, um Dissh dabei zu helfen, global zu agieren. In maßvollem Tempo neue Märkte erschließen und schließlich internationale Geschäfte eröffnen.
Dies ist das erste Mal, dass Dissh Spenden sammelt. „Wir brauchten kein Kapital, um zu skalieren“, sagt Henry-Hicks entschieden. Wäre Dissh vor Ort geblieben, hätte sie wahrscheinlich keinen Investitionspartner gesucht. „Es ist wirklich die strategische Partnerschaft, auf die wir uns verlassen werden. Dabei geht es darum, Netzwerke zu öffnen und uns dabei zu helfen, schneller und ohne Abstürze dorthin zu gelangen, wo wir hin wollen.“
Blundy ist zuversichtlich, dass Disshs früher Erfolg in den USA zu weltweitem Wachstum führen wird – und dass er der Marke dabei helfen kann, dies zu erreichen. „Lucy und das Team hatten in den USA schon früh große Erfolge“, sagt er. „BBRC war mit anderen Investitionen in den USA erfolgreich, daher wissen wir, dass sich der Erfolg der USA letztendlich auf die ganze Welt übertragen wird.“
Zusätzlich zu den Werten rund um die Abstimmung von Unternehmenskultur und Philanthropie passt Blundys eigenes Profil (australisch, mit Sitz in Monaco, nachdem er um die Welt gereist ist) zu Henry-Hicks‘ Ambitionen für Dissh, das „im Australischen verwurzelt ist und eine sehr globale Reichweite hat“.
Eintrag über soziale Netzwerke
Fragen Sie einen US-Käufer, ob er von Dissh gehört hat, und wahrscheinlich ist er in einem Instagram-Feed oder einem TikTok FYP auf die Anzeigen von Dissh gestoßen.
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