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Sie fügte nach der Show hinzu: „Für mich sind es einfach echte Klamotten, Ehrlichkeit, Pragmatismus, Fokus auf die Frau, nicht zu viel Lärm.“ Auch die Preise werden „achtsam“ sein. „Mir ist wichtig, dass der Preis im Verhältnis zum Produkt selbst steht. Auf handwerkliches Können wird wirklich geachtet; Es ist wertvoll und hat den richtigen Preis“, bemerkte sie.
Carven wurde 1945 von Marie-Louise Carven (geb. Carmen de Tommaso) in Paris gegründet. Ihr und einer Handvoll anderer Couturiers wird die Entwicklung von Konfektionskleidung zugeschrieben. Der Geschäftsmann Henri Sebaoun kaufte Carven im Jahr 2008 und schaffte es, das Unternehmen mit Guillaume Henry als Kreativdirektor zwischen 2009 und 2014 wiederzubeleben. Nach Henrys Weggang ernannte Carven ein Duo von Kreativdirektoren, Alexis Martial und Adrien Caillaudaud, die 2016 ausstiegen.
Im selben Jahr übernahm der in Hongkong ansässige Distributor Bluebell die Mehrheitsbeteiligung. Der Jahresumsatz sank 2017 auf 20 Millionen Euro. Reuters berichtete damals unter Berufung auf eine mit dem Geschäft vertraute Quelle. Im Mai 2018 meldete es Insolvenz an. Später in diesem Jahr wurde das Haus von der chinesischen Icicle Group gekauft (inzwischen umbenannt in Icicle Carven China France oder ICCF Group). Die Marke wollte sich zum aktuellen Umsatz nicht äußern.
Foto: Andrea Adriani / Gorunway.com
Im Jahr 2021 eröffnete Icicle einen Carven-Flagship-Store am 6 Rond-Point des Champs-Élysées, dem Standort, an dem Marie-Louise Carven 1945 ihr Pariser Modehaus gründete. Carven verfügt außerdem über 22 Geschäfte in China. Trotter sagte: „Ich denke, die (ICCF)-Gruppe hat sehr starke Werte, die zwischen den beiden Marken Anklang finden. Es gibt eine sehr starke Philosophie, die von den Gründern der Gruppe stammt, aber Icicle ist Icicle, Carven ist Carven.“
Ein vollständiges Rebranding von Carven ist für Anfang 2024 geplant. „Es geht nicht nur um die Kollektion, es geht um alles“, sagte Trotter. „Ich werde das Ladenkonzept, das Logo und die Zentrale neu gestalten. Es ist erst der Anfang der Reise.“ Neue Filialen und ein Großhandel werden Teil der Strategie für das nächste Jahr sein. Trotter hat eine mutige Vision: „Wir wollen auf jeden Fall ein wirklich starkes und großes Haus bauen. Wir wollen nicht, dass es eine Nische bleibt.“
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