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Nach der Ermordung von George Floyd stand die Modebranche im Juni 2020 vor einer Rechenschaft und versprach, Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion (DE&I) intern zu verbessern. Dreieinhalb Jahre später hat die Bewegung an Schwung verloren. DE&I-Budgets werden gekürzt, die Teams schrumpfen und eine Reihe von Kreativdirektoren werden hauptsächlich von Weißen und Männern eingestellt. Ist die Branche rückfällig?
„Es gab einen Rückschritt in Bezug auf unser Engagement zur Bekämpfung von DE&I. Es wurde offensichtlich von den wirtschaftlichen Ereignissen beeinflusst, aber ich denke, das wurde zu sehr als Krücke eingesetzt“, sagt Daniel Peters, Gründer des in London ansässigen Beratungsunternehmens Fashion Minority Report, das mit Tapestry und Farfetch zusammengearbeitet hat. Experten verweisen stattdessen auf ein gewisses Maß an Gesprächsmüdigkeit, Polarisierung darüber, was integrative Praktiken ausmacht, und einen anhaltenden Mangel an Verständnis für die geschäftliche Notwendigkeit von DE&I.
Untersuchungen zeigen, dass ein vielfältiges Team und eine integrative Unternehmenskultur ein Erfolgsfaktor sind. Unternehmen im oberen Quartil, wenn es um die Repräsentation von Frauen und Menschen mit ethnisch unterschiedlichem Hintergrund geht, haben eine um 39 Prozent höhere Wahrscheinlichkeit, finanziell besser abzuschneiden als Unternehmen im unteren Quartil, so der jüngste, auf Diversität ausgerichtete Bericht von McKinsey, der Anfang Dezember veröffentlicht wurde.
Ein vielfältiges Team kann mit einer breiteren Verbraucherbasis in Kontakt treten. Im Vereinigten Königreich beispielsweise wird das gesamte verfügbare Einkommen ethnischer Minderheitengemeinschaften bis 2031 voraussichtlich über 3 Billionen Pfund und bis 2061 16,7 Billionen Pfund erreichen, wie aus einem Bericht der britischen Werbeagentur WPP aus dem Jahr 2022 hervorgeht. „Die Abkehr von DE&I, weil es nicht mehr im Trend liegt, ist eine kurzsichtige Sichtweise, weil es die einflussreiche Verbindung übersieht, die Kunden zwischen ihren Einkäufen und ihren Prinzipien herstellen“, sagt Yaseen Eldik, Executive Advisor für DE&I bei der US-Firma Fixer Advisory, die funktioniert hat mit der CFDA, Gucci und Khaite.
Wirtschaftliche Unsicherheiten: Grund oder Entschuldigung?
Während Unternehmen mit makroökonomischen Herausforderungen und der Lebenshaltungskostenkrise zu kämpfen haben, werden Budgets gekürzt – DE&I eingeschlossen. Laut dem Work Watch Report 2023 des Personalvermittlungsunternehmens Monster gaben nur 5 Prozent der Personalvermittler DE&I als höchste Priorität an. Einige Arbeitgeber berichten, dass DE&I-Programme zu den ersten gehören, die bei Kostensenkungen umgesetzt werden, dicht hinter Firmenveranstaltungen und Boni. Was den Massenmarkt anbelangt, hat Asos seine Diversitätsbonusziele für Direktoren abgeschafft, um „unseren Fokus auf Rentabilität nicht zu beeinträchtigen“, und hat die Diversitätsmaßnahmen stattdessen auf ein längerfristiges Programm verlagert. Ein Bericht des Personaldatenanalysten Revelio Labs zeigt außerdem, dass DE&I-Funktionen weltweit eine unverhältnismäßig hohe Zahl an Entlassungen verzeichnen.
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